本文由我口述，ChatGPT-4o 整理文字，再由我潤飾完成。
永續百題挑戰的第 6 題，很現實，也很誠實。我想從三個情境來聊聊這個問題：
- 如果我們誇大了，會發生什麼？
- 如果我們選擇沉默，又會怎樣？
- 如果我們選擇誠實，那該怎麼說？
一、誇大，是一顆隨時會破的泡泡
想像一家公司公開宣稱：「我們水資源循環率達到100%。」聽起來令人振奮——但若實情是他們依然打開水龍頭使用台灣的水源，那這份誇大的報告就成了一顆隨時會破的泡泡。
現在不只是媒體或投資人關注這類訊息，內部員工（受吹哨者條款保護）、內外部監管制度，都可能成為讓泡泡破掉的那根針。
而信任一旦破裂，就不是靠下一份報告補得回來的。
在 IFRS 中就有明確說明：
永續報告若包含誤導（misstatement）、遮蔽重要假設、忽略不利資訊，都是報告不符合標準、極需避免的行為。
這些行為不只影響你們家公司的信譽，也會讓整個系統受影響——因為一份份不誠實的報告，會一點一點侵蝕整個永續揭露體系的公信力。當然，也會有明顯的反效果：監管機制進一步變得嚴格。
二、沉默，不代表安全
有人會想：那我什麼都不說，是不是就不會錯？
但不報告，並不代表就沒有風險。
少了基本的資訊揭露，公司可能無法滿足法規，也可能因此失去投資人青睞。更現實的是，若永續議題從未被提上檯面，組織內部就更難推動具體改變，在未來將面臨更大的風險。
三、誠實揭露的關鍵，是「1% 的起點」與「100% 的承諾」
那麼，當我們做得還不夠多時，該怎麼開口？
我的答案是：誠實，但要有計畫。
全球現在大多數永續倡議（如 SBTi、Race to Zero）都清楚地知道，這是一場 10 年、20 年、甚至 30 年的長跑。沒有人期待你今天就完成 100%，但人們期待你今天就開始。
即便只是完成了 1%，也值得說出來。
這個 1%，代表公司已經開始關注這個議題，可能已經啟動了內部討論、設計了初步政策、經營層定期追蹤成果、或有某些具體行動正在測試中。
接下來，你需要讓大家看見的是：
我們要怎麼從 1% 走到 10%、再走到 50%、最終達成 100%。
時間表可以是 roughly 的，方法可以調整，但那個「打算努力」的姿態必須誠懇。
然後，你還需要做第三件事——持續追蹤與回報。
因為永續不是一天一夜的戰爭，而是一場世代的工程。
短期的進度、中期的調整、長期的願景——都需要一點一滴記錄與更新。
也許計畫會變，也許遇到困難時進度會拖延，但這樣的誠實更新，才是建立長期信任的關鍵。
說出未完成，也是一種勇敢
當我們願意分享尚未完成的行動、正在進行的挑戰，甚至那些我們正在學習的新理解，那就是一種貢獻。
你的小小經驗，可能正好是別人躊躇不前時的借鏡。
你正調整的錯誤，也可能幫助另一個團隊少走幾步冤枉路。
不要害怕說：「我們目前只做到了 1%。」
只要你也說：「我們正準備怎麼往前走。」
願我們不因擔心被罵，而放棄誠實。願你我都能從那個 1% 開始，一步一腳印，往永續的 100% 前進！
這篇文章是我給自己的「永續百題挑戰」第 6 / 100 篇。
挑戰規則：我請 ChatGPT 列出 100 題永續從業人員在實務上可能面對的挑戰與知識議題（但不告訴我），每次隨機抽題，限時 30~60 分鐘內完成思考與輸出。這是一個考驗知識量，練習輸出與反思的過程。
希望我所分享的內容，能幫助到其他永續工作者、或是考慮入行的朋友們！每周一早上 8:00 發布給你。期待在第 100 題時，我們都能看見不同的自己。
下一題見！
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Sylvia 日知錄 
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