
本文由我口述,ChatGPT-4o 整理文字,再由我潤飾完成。
永續百題挑戰,來到第五題!
一、對企業:讓好事不只是「做完了」,還能被「留下來」
對外:品牌層面——不要默默做好事
永續活動當然可以拍照打卡,但若只停留在這層,會有些可惜。
永續不是一場快閃就結束,是一條漫長且需要夥伴的道路。
在品牌層面上,傳播是必要的。不是為了炫耀,而是為了讓更多人知道這件事值得做、可以做,也有人正在做。
別小看「讓人知道」的力量。有時候一個人之所以開始行動,可能是因為剛好看見你在做一件跟他信念相符的事。就算不模仿,也可能因此對某個議題產生關注。
但也要注意:記錄與傳播的內容,務必與品牌的核心永續價值主張有所連結。這不只提升說服力,更能避免讓人誤解為漂綠行銷。
記錄可以使用的媒材包括:照片、影片、文字、Podcast;傳播的管道則可能是:官網更新、社群貼文、YouTube 頻道、永續報告書、報獎摘要、新聞稿等等。
這些素材的價值不在於華麗,而在於它們能不斷提醒世界:
這些好事,是正在發生的。
對內:內部層面——讓成果成為組織智慧的一部分
這裡我想分享一個重要但常被忽略的概念:Documentation,也就是「文件化」。
很多人覺得寫結案報告是一件麻煩又沒人看的事,但我想說,其實這是一次抽離視角、整理脈絡、累積學習的好機會。
什麼是值得記錄的?其實有很多細節都是寶貴的內容:
- 最初怎麼發想的?
- 有哪些方案?哪些被淘汰?為什麼?
- 成功說服長官的關鍵是什麼?
- 執行過程遇到哪些挑戰?又怎麼解決的?
- 有沒有連結外部資源?得到什麼樣的合作?
- 成果數據?例如:參與人數、減碳量、回收成果、滿意度調查
- 使用者的真實回饋是什麼?
- 未來若再做一次,有哪些地方會想調整?
這些內容,未來可以怎麼使用呢?
- 作為下一年提案的資料庫,持續優化
- 分享給部門內其他同事參考,讓團隊學習成本下降
- 用在集團內電子報、公司刊物等內部傳播
- 甚至在大型會議、尾牙、年度分享會中報告,讓更多員工理解這件事有他們的協助才能成真,激發更多共鳴與參與
有時候,我們對外溝通得很用力,卻忘了公司內部的同仁,才是最容易被遺漏的一群「利害關係人」。
讓內部的人也能理解、參與、認同,是讓永續真的內化的關鍵。
二、對個人:讓記錄成為你職涯的護身符
說完企業的兩個面向,我想談談對個人的價值。
在整個永續活動的過程中,你一定經歷了很多事——也許是說服主管時的緊張、資源不足時的彎道超車、又或是活動結束後某位參與者寫來的一句話讓你想哭。
這些情緒、學習與思考,都應該被記下來。
因為這不只是一場公司專案,也是你個人成長的重要篇章。
記下它們,有很多好處:
- 變成履歷的一部分:關鍵數據、影響力、成果數字
- 具體呈現你的軟實力:領導力、協調溝通、創新解方
- 建立你在永續領域的專業辨識度:你的專案跟其他人有什麼不一樣?又因為你而帶來什麼差異?
我們常說「紀錄是成長的起點」,在這裡,它還是你轉職、加薪、甚至未來談下一份工作的談判基礎。
很多人寫履歷時卡關,不是不夠努力,而是從來沒有好好留下那些努力的證據。
而永續活動的特性,是它往往同時包含了創意發想、利害關係人溝通、團隊協作、跨部門整合與影響力衡量——這些正是未來職場極為重視的能力指標。
把它們記下來,不只是為了回憶,而是為了在未來的某個時刻,你可以自信地說:「我做過,這是證明。」
永續,是從一開始就要被好好記錄的事
最後,我想分享一個常見的盲點:
我們常常在活動快結束時,才突然想起:「欸,要不要拍個照?要不要寫個報告?」
但其實永續活動的價值紀錄,應該從一開始就設計進去。
從活動的目標設定、預期效益、媒材安排、甚至內外部傳播的節奏,若一開始就納入規劃,後面就不會慌亂、也更能呈現完整的價值。
不要等到最後才補救,因為永續不只是「有做就好」,更是「有留下來,才會發酵」。
願你今天所做的每一件事,不只是被完成,而是被記得。
願每一份努力,都能留下值得被看見的痕跡。
願我們每個人,在這條不容易的路上,都能成為彼此的參考資料與勇氣註解。
祝今天的你,一切安好。
重點摘要
- 品牌面:讓永續成果與品牌核心價值連結,透過照片、影片、文字等多元媒材,對外有效傳播。
- 內部面:推動 Documentation(文件化),從發想到執行細節完整記錄,成為組織知識資產。
- 利害關係人不只在外部,同事也是永續的關鍵觀眾,透過公司內信、電子報、會議分享強化內部認同。
- 對個人:把專案變成履歷亮點與軟實力證明,清楚記錄成果數字與差異化特色。
- 永續的紀錄不該是收尾動作,而應是起點策略,一開始就設計好紀錄方式,才能完整呈現行動價值。
這篇文章是我給自己的「永續百題挑戰」第 5 / 100 篇。
挑戰規則:我請 ChatGPT 列出 100 題永續從業人員在實務上可能面對的挑戰與知識議題(但不告訴我),每次隨機抽題,限時 30~60 分鐘內完成思考與輸出。這是一個考驗知識量,練習輸出與反思的過程。
希望我所分享的內容,能幫助到其他永續工作者、或是考慮入行的朋友們!每周一早上 8:00 發布給你。期待在第 100 題時,我們都能看見不同的自己。
下一題見!
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